Este boletĆn llega cargado de historias que parecen sacadas de una serie de Netflix, pero que estĆ”n moviendo dinero real y oportunidades de negocio.
Desde el joven que superó a Jack Ma gracias a las muñecas Labubu, hasta la moda que deja billetes y solo venden los grandes, pasando por el auge de la reventa entre la Generación Z, las ventas navideñas no bajan pero son mÔs selectivas.
DescubrirĆ”s cómo los gigantes de la moda estĆ”n enfrentando desafĆos, cómo los hĆ”bitos de consumo estĆ”n cambiando y quĆ© estrategias pueden inspirar tu propio negocio.
EMPRENDIMIENTO

Gira empresarial con Carlos ā 23 de octubre
La Gira Empresarial con Carlos llega este 23 de octubre con una oportunidad Ćŗnica: de vender como lo hacen las grandes marcas, aprovechar la temporada de mayores ventas para recuperar tu inversión y generar ingresos š„
Como lector de frecuente del BoletĆn de Comercio, te ofrecemos este viaje que ya tiene los pasos correctos para que compres como mayorista y vendas al por menor sin complicaciones
šļø Compra tu boleto hoy antes de que se agoten.
DATOS

Parece que este año Santa tendrÔ que apretarse el cinturón digital. Según Adobe Analytics, las ventas online en Estados Unidos crecerÔn apenas un 5.3% durante la temporada navideña (noviembre-diciembre), lejos del 8.7% del año pasado.
ĀæLa razón? La economĆa anda con resaca: inflación persistente, polĆticas comerciales inciertas y consumidores que estĆ”n cazando descuentos como si fueran oro. Aun asĆ, el Cyber Monday promete romper rĆ©cords con $14,200 millones en ventas, y Amazon ya calienta motores con sus DĆas de Grandes Ofertas de octubre.
Mientras Target y Best Buy se mantienen optimistas, Walmart y Macyās suben sus expectativas, y Mattel baja la guardia, los consumidores estĆ”n priorizando lo esencial y usando cada vez mĆ”s el famoso ācompra ahora y paga despuĆ©sā (que ya representa mĆ”s de $2,000 millones en gasto).
En resumen: la navidad serÔ digital, pero mÔs cautelosa. Las marcas que ganen serÔn las que sepan combinar buen precio, promociones inteligentes y experiencia móvil.
EMPRENDIMIENTO

Las mujeres emprendedoras estƔn de moda
Cada vez mÔs mujeres estÔn tomando las riendas de negocios propios, desde marcas de moda millonarias hasta espacios de estilo de vida que atraen a miles de clientes. Southern Coterie estÔ en el centro de este fenómeno, organizando retiros y cumbres que conectan, colaboran y crean oportunidades para empresarias del sur.
Ciudades como Miami, Atlanta y Memphis lideran la lista de pequeñas empresas propiedad de mujeres, y la brecha de género se reduce notablemente: en Memphis, ”las mujeres empresarias superan a los hombres!
MĆ”s que cifras, se trata de un cambio de mentalidad: las mujeres estĆ”n construyendo negocios en sus propios tĆ©rminos, priorizando estilo de vida, equilibrio y crecimiento sostenible sobre el āĆ©xito tradicionalā.
Cómo las comunidades de networking femenino como Southern Coterie potencian el éxito empresarial.
QuƩ ciudades y estados ofrecen el mejor ecosistema para emprendedoras.
Estrategias de negocios que equilibran crecimiento, independencia y estilo de vida.
NEGOCIOS

La moda deportiva elegante vende y nadie ha notado
El athleisure (ropa cómoda para hacer deporte y para el dĆa a dĆa) fue la revolución de la moda, y marcas como Lululemon se convirtieron en imperios.
El mercado ahora estĆ” saturado y los consumidores mĆ”s exigentes que nunca, y marcas mĆ”s Ć”giles estĆ”n robando cuota con innovación constante y presencia fĆsica estratĆ©gica.
Outdoor Voices, por ejemplo, cerró tiendas al no conectar bien con los clientes; mientras Vuori sigue expandiéndose cerca de Lululemon, mostrando que la coherencia, calidad y novedad son clave para sobrevivir.
Lecciones para emprendedores:
Expande tu catÔlogo con lógica y alineación a tu ADN de marca, no solo por seguir la moda.
MantƩn la calidad y valor percibido: el lujo se sustenta en productos irreprochables.
Vigila la competencia emergente y responde rÔpido con innovación y experiencia de cliente superior.
COMERCIO

MƩxico no deja lo Hecho en China
Entre enero y julio de 2025, las compras mexicanas al continente asiÔtico sumaron 157,026 millones de dólares, superando los 152,305 millones de Norteamérica. China lidera el ranking con 73,708 millones, mientras TaiwÔn sorprende con un repunte anual del 94.8%.
El gobierno de Claudia Sheinbaum no se queda cruzado de brazos: con su Plan México busca sustituir parte de las compras asiÔticas por producción nacional o regional, apuntando a redirigir hasta 30% de las importaciones hacia Norteamérica y generar un impacto positivo en el PIB y empleo. Pero expertos advierten: casi 90% de lo que se compra a China son insumos industriales, por lo que desvincularse de Asia a corto plazo es complicado.
Lecciones para empresarios:
Diversificación estratégica: no pongas todos los huevos en un solo continente; Asia es clave, pero hay oportunidades en Norteamérica.
Oportunidades de manufactura local: la sustitución de importaciones puede abrir nuevos negocios y fortalecer la cadena regional.
Competitividad vs dependencia: cualquier estrategia debe equilibrar autonomĆa y acceso a insumos crĆticos para no perder ventaja frente a competidores globales.
INVERSIONES

El dueƱo de Labubu es mƔs rico que el de Alibaba
Wang Ning, fundador de Pop Mart, acaba de superar a Jack Ma en la lista de multimillonarios de China gracias al fenómeno global de las muñecas Labubu. Con solo 38 años, Wang acumula 27,500 millones de dólares, impulsado por un aumento del 250% en las acciones de Pop Mart este año. La empresa ahora vale mÔs del triple que Mattel y Hasbro juntos.
El último lanzamiento, Labubu 4.0, se agotó en minutos en plataformas online como WeChat y Tmall, mientras revendedores venden los muñecos a mÔs del doble del precio original.
AmƩrica, especialmente Estados Unidos, se estƔ convirtiendo en un mercado clave con un crecimiento interanual superior al 1,000%. Celebridades como Rihanna, Kim Kardashian y Lisa de Blackpink ya son fanƔticas.
Lecciones para empresarios:
Viralidad y coleccionismo: un producto atractivo puede disparar ventas y capitalización de mercado.
Exclusividad genera demanda: ediciones limitadas y lanzamientos estratƩgicos crean urgencia y precios premium.
Expansión internacional: mercados extranjeros pueden multiplicar ingresos y consolidar la marca globalmente.


