Si tienes un negocio, vendes productos o simplemente quieres entender hacia dónde se mueve el comercio, queremos que Comercio Today sea uno de esos correos que sí vale la pena abrir. Aquí hablaremos de qué está cambiando, quién está ganando, quién está perdiendo y, sobre todo, cómo puede afectar tus ventas y tu bolsillo.

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A quienes nos han leído durante estos casi tres años, gracias. Esta nueva versión tendrá algo que considero muy necesario hoy: datos duros, buenos chismes empresariales y soluciones prácticas.

Y hoy comenzamos con algo que conocemos muy bien: marcas que están convirtiendo nuestra cultura en grandes negocios.

—Carlos Marquez

La marca de totopos Vaca acaba de levantar $1.5 millones de dólares en inversión y se acerca a su primer mes de $1 millón en ventas. ¿Qué hicieron diferente? Tomaron uno de los productos más tradicionales del mercado y cambiaron un detalle: en lugar de utilizar aceites vegetales procesados, fríen sus totopos en sebo de res. Después hicieron lo que muchas marcas nuevas están entendiendo muy bien: un buen producto, una identidad clara y creadores de contenido para llevarlo directamente al consumidor.

La lección para el empresario latino no es salir corriendo a vender totopos. Es entender que no siempre necesitas inventar un producto nuevo para crear una oportunidad nueva. Muchos de los alimentos, productos y tradiciones que conocemos desde siempre pueden competir en el mercado general si mejoramos el producto, construimos una marca alrededor de él y aprendemos a comunicar por qué es diferente. A veces la próxima gran idea ya la conoces; simplemente nunca la habías visto como negocio.

En 2020, Sandra Velasquez lanzó Nopalera desde su apartamento en Brooklyn. No venía de la industria de belleza, no tenía grandes inversionistas detrás y durante el primer año fabricó ella misma sus productos. Su idea era sencilla pero ambiciosa: tomar elementos de su cultura mexicana, comenzando con el nopal, y construir alrededor de ellos una marca de belleza capaz de competir en el mercado general.

Seis años después, Nopalera acaba de levantar $4 millones de dólares en una ronda liderada por Morgan Stanley y ya llegó a 150 tiendas Costco en 17 estados. La empresa también vende en mercados internacionales y continúa ampliando su distribución.

Para el empresario latino, la historia deja una lección importante: un negocio que empieza en casa no tiene que pensar como un negocio pequeño. Sandra comenzó fabricando personalmente, pero desde el principio pensó en marca, identidad y en llevar un producto inspirado en nuestra cultura a un mercado mucho más grande. No necesitas comenzar con una fábrica, cientos de empleados o millones de dólares. Puedes comenzar pequeño sin pensar pequeño.

Víctor Guardiola creció con las aguas frescas mexicanas y vio una oportunidad: lo que para nosotros es cotidiano, para un mercado más grande puede ser algo nuevo. Así nació Bawi, con sabores como piña, limón, maracuyá y guayaba, menos azúcar y una marca orgullosa de sus raíces mexicanas.

Bawi comenzó vendiendo en mercados locales de Austin. En 2024 registró cerca de $370,000 en ventas, llegó a $1.2 millones en 2025 y proyecta alrededor de $4 millones para 2026. Sus bebidas ya han llegado a cadenas como Whole Foods, Sprouts y Central Market.

La lección para el empresario latino es sencilla: nuestros sabores también pueden ser nuestra ventaja. No siempre hay que inventar algo nuevo. Un producto que conocemos de toda la vida puede llegar al mercado general cuando lo modernizamos, construimos una buena marca y sabemos presentarlo.

Luis Aguilar y Donaji Esparza comenzaron Globitos después de darse cuenta de algo muy sencillo: era difícil encontrar globos que realmente representaran nuestra cultura. Lo que comenzó con diseños inspirados en una concha y Selena se convirtió en una marca que utiliza frases, humor y referencias que muchos latinos reconocemos inmediatamente.

Hoy Globitos lleva esa identidad a productos como “La Más Chingona”, “Sí Se Pudo” y “La Mera Mera”, y sus globos bilingües y biculturales han llegado incluso a grandes cadenas como Safeway.

La lección para el empresario latino es interesante: nuestra cultura tiene valor comercial. Expresiones, diseños y costumbres que durante años parecían pertenecer solamente a nuestros hogares hoy forman parte del mercado general. A veces la oportunidad no está en inventar algo nuevo, sino en reconocer el valor de algo que nosotros siempre hemos conocido.

En 2020, Graciela y Emmanuel tenían apenas $500 y decidieron apostarlo todo a una idea que comenzaron desde la cocina de su apartamento. Así nació Compa Munchies, con dulces, cocadas, chamoy y sabores inspirados en México. Graciela se encargaba del marketing, envíos y operación, mientras Emmanuel desarrollaba las recetas. Hoy operan desde una bodega de 14,000 pies cuadrados, venden en más de 50 tiendas y sus productos han llegado hasta Europa, Asia y Medio Oriente.

Pero una buena parte de su crecimiento ocurrió donde muchos empresarios todavía están aprendiendo a vender: las redes sociales. En TikTok Shop, Compa Munchies acumula más de 381,000 productos vendidos, demostrando que nuestros sabores no solamente conectan con el consumidor latino. La propia empresa asegura que lo que comenzó dirigido principalmente a nuestra comunidad hoy atrae a consumidores de diferentes orígenes.

La lección es sencilla: lo mexicano ya no es un nicho. Un producto que conocemos desde niños puede convertirse en una gran marca cuando se combina sabor, identidad y una nueva manera de llegar al consumidor.